
Registrer CV
http://evolutio.proweb.no/intranett/cv_template.asp?id=1&lcid=9
- HVA VI LEVERERKompetanse, økt gjennomføringskraft og verdiskapning
Transaksjoner og finansiering- Identifisering
- Due Diligence
- Forhandlinger
- Avtaleverk
- Integrasjon
Verdivurdering- Investeringer
- Insentivprogram
- Oppkjøpsallokering
- Tvister
- Regnskapsformål
Forbedrings-prosjekter- Styrings-informasjon
- Økonomi-rapportering
- Salg/Bruttomargin
- Kostnader
- Arbeidskapital
Ledere til leie- CFO
- Økonomisjef
- Regnskapssjef
- Controller
- Prosjektleder
Rekruttering- CFO
- Økonomisjef
- Regnskapssjef
- Controller
- Prosjektleder
- HVORFOR EVOLUTIOVi forstår og matcher deres behov

- Transaksjoner – Evolutios transaksjonsansvarlig har selv vært investor i over 10 år og vært med på over 30 kjøps- og salgstransaksjoner i Norge og Internasjonalt. Som investor var han også med på å integrere og følge opp de oppkjøpte selskapene i etterkant både operasjonelt og fra styreposisjon for å sikre planlagt verdiskapning. Lang erfaring fra både vellykkede og mindre vellykkede oppkjøp gjør at råd og anbefalinger har en virkelighetsnær og realistisk forankring med fokus på industrielt rasjonale og verdiskapning istedenfor ensidig fokus på å gjennomføre transaksjonen. Som investor har han vært med på å vurdere over 400 oppkjøpsmuligheter. Dette har gitt innsikt i og forståelse for hva som er viktig for potensielle kjøpere og hvordan man bør forberede selskaper for salg og strukturere salgsprosessen for å sikre høyest mulig verdi.
- Verdivurderinger - Evolutios verdivurderingsansvarlig har bred erfaring fra verdivurderinger i en rekke sammenhenger fra tekniske verdivurderinger for regnskapsformål og skatt til praktiske verdivurderinger for investeringsformål. Han har erfaring fra tvistesaker i Tingretten og Lagmannsretten, har vært aksjeanalytiker i Pareto Securities og har brukt verdivurderinger som et viktig verktøy til å ta og følge opp investeringsbeslutninger i Ferd og Herkules Capital.
- Forbedringsprosjekter - Våre erfarne medarbeidere har praktisk gjennomført en rekke forbedringsprosjekter og har derfor en unik gjennomføringskompetanse å tilføre selskaper. Evolutio håndplukker personer med direkte relevant erfaring til hvert enkelt forbedringsprosjekt.
- Ledere til leie - Vår erfaring er at svært mange selskaper vet hva de skal gjøre og har planene klare, men at hovedutfordringen ofte er gjennomføringskraft, -kapasitet og -kompetanse. Istedenfor å tilby store konsulentteam tilbyr vi operasjonelle personer som kan sitte sammen med kunden og gjennomføre planene.
- Rekruttering - Vi har selv erfart hvor viktig det er å finne rett person til rett tid og sted og hvor mye dette har å si for verdiskapningen og gjennomføringsevnen til et selskap. I tillegg har vi også ved flere anledninger erfart hvor mye penger og ikke minst tapt tid og verdiskapning en feilansettelse kan resultere i. Videre har vi selv jobbet operasjonelt som CFO og som sparringspartner til en rekke CEO’er og CFO’er og har derigjennom direkte innsikt i kundens behov. Med denne bakgrunn, i tillegg til et bredt nettverk og grundig analytisk tilnærming, er vi i stand til å finne de beste personene til de riktige stillingene innenfor økonomi og finans.
Hvorfor Evolutio
Vi forstår og matcher deres behov
Vi lykkes sammen med våre kunder på grunn av fagkompetanse og operasjonell know-how
Hos Evolutio tilbyr vi kun erfarne konsulenter med relevant operativ erfaring.
Vi tar ikke på oss oppdrag uten å kunne tilby aktiv tilstedeværelse og fokus fra noen som har løst sammenlignbare utfordringer.
Vi møter ulike behov med ulik tilnærming
- Prosjektbaserte konsulenttjenester
- Ledere til leie
- Rekrutteringstjenester
Vi samarbeider med våre kunder for økt verdiskapning og gjennomføringskraft. For avgrensede problemstillinger tilbyr vi som regel prosjektbaserte konsulenttjenester. For større endringsprosesser eller varige kompetansebehov tilbyr vi også ledere til leie og rekrutteringstjenester.
Hva vi leverer
Kompetanse, økt gjennomføringskraft og verdiskapning
Transaksjoner og verdivurderinger
- Fusjoner, oppkjøp og integrering
- Identifisering og due diligence
- Forhandlinger og avtaleverk
- Investeringer
- Oppkjøpsallokering
- Tvister
- Forberedelse til salg og børsnotering
- Finansiering
- Salg av selskaper
Ledelsesrådgivning
og strategiprosjekter- Konsernstrategi
- Turn-around programmer
- Vekstinitiativer og strategiske forretningsplaner
- Markedskartlegginger
- Forbedringsprosjekter
- Kostnadsreduksjoner
- Omorganiseringer
- Risikostyring og internkontroll
Økonomistyring, regnskap og systemer
- Optimalisering av prosesser, systemer og organisasjon
- Integrasjon av prosesser, systemer og organisasjon etter oppkjøp og fusjoner
- Optimalisering av styringsinformasjon
- Forberedelse til børsnotering og implementering av IFRS og CSRD
Bærekraft (ESG) og compliance
- Implementering av regulatoriske krav til bærekraft (CSRD,SFDR, CSDDD)
- Virksomhetsstyring
- Dobbel vesentlighetsanalyse og strategi
- Etablering og drift av compliance
- Åpenhetsloven
- Antikorrupsjon og anti-hvitvask
- GDPR
Hvorfor Evolutio
Vi lykkes sammen med våre kunder på grunn av fagkompetanse og operasjonell know-how.
Vi møter ulike behov med ulik tilnærming.

Hos Evolutio tilbyr vi kun erfarne konsulenter med relevant operativ erfaring.
Vi tar ikke på oss oppdrag uten å kunne tilby aktiv tilstedeværelse og fokus fra noen som har løst sammenlignbare utfordringer.
- Prosjektbaserte konsulenttjenester
- Ledere til leie
- Rekrutteringstjenester
Vi samarbeider med våre kunder for økt verdiskapning og gjennomføringskraft. For avgrensede problemstillinger tilbyr vi som regel prosjektbaserte konsulenttjenester. For større endringsprosesser eller varige kompetansebehov tilbyr vi også ledere til leie og rekrutteringstjenester.
- MENNESKENEAll verdiskapning handler om mennesker. Vår spesialkompetanse er å
finne de rette menneskene til å gjennomføre kundens operative behov.
Evolutio sine medarbeidere er derfor både fast ansatte og tilknyttede
konsulenter med lang og ulik spesialkompetanse for å kunne gi kunden den
beste verdiskapningen.
Jostein BjørgePartner / StyreformannJostein har vært med å kjøpe, videreutvikle, integrere og selge en rekke selskaper gjennom sine tidligere roller i Ernst & Young Corporate Finance, Pareto Securities, Ferd Equity Partners og Herkules Capital. Han har lang erfaring som sparringspartner til CEO og CFO på strategiske temaer og har selv operativ erfaring som CFO og forretningsutvikler. Jostein har dybdeerfaring fra en rekke forbedringsprosjekter, transaksjoner, verdivurderinger, finansiering og regnskap. Han har lang styreerfaring fra blant annet Handicare, nille, Tilbords, Maarud og Espresso House og er i dag styreleder i Mack ølbryggerier, Sprell/Riktige Leker, Ekornes Beds og Varig Forsikring, samt styremedlem i Gjensidigestiftelsen.
Sven KilanderManaging PartnerSven har vært med på å bygge opp lønnsomme rådgivningsavdelinger for Deloitte og Resources Global Professionals (www.rgp.com) og brenner for å drive lønnsom vekst. Fra denne tiden har han vært involvert i et stort antall oppdrag innenfor etablering, drift og forbedring av økonomi- og finansfunksjoner. Han har også bred erfaring fra en rekke verdiøkende forbedringsprosjekter og har vært ansvarlig for et stort antall rekrutteringer av ledende personer innenfor økonomi og finans.
Simon Vestvik
Associate Partner
Simon har omfattende erfaring med utvikling av vekststrategier, forretningsplaner, operasjonelle forbedringsprosjekter og M&A fra ledende konsulentselskaper.
Simon har erfaring som sparringspartner til CEO, COO og salgsdirektører, og har tung operativ erfaring som interim daglig leder, forretningsutvikler, forretningssjef, key account manager, prosjektleder og markedsfører. Simon har blant annet erfaring fra Orkla Foods Innovasjonsstyre og vært ansvarlig for samarbeid og årsforhandlinger med Norgesgruppen for Orkla Foods.
Menneskene
All verdiskapning handler om mennesker. Vår spesialkompetanse er å
finne de rette menneskene til å gjennomføre kundens operative behov.
Evolutio sine medarbeidere er derfor både fast ansatte og tilknyttede
konsulenter med lang og ulik spesialkompetanse for å kunne gi kunden den
beste verdiskapningen.
Jostein Bjørge
Partner / Styreformann
Jostein har vært med å kjøpe, videreutvikle, integrere ogselge en rekke selskaper gjennom sine tidligere roller i Ernst & Young
Corporate Finance, Pareto Securities, Ferd Equity Partners og Herkules Capital.
Han har lang erfaring som sparringspartner til CEO og CFO på strategiske temaer
og har selv operativ erfaring som CFO og forretningsutvikler. Jostein har
dybdeerfaring fra en rekke forbedringsprosjekter, transaksjoner,
verdivurderinger, finansiering og regnskap. Han har vært aktiv eier og sittet i
styrer siden 2005 og lang styreerfaring fra blant annet Handicare, nille,
Maarud, Estrella Chips, Espresso House, Malorama/Fargerike og
Gjensidigestiftelsen, samt styreleder i Mack ølbryggerier og Ekornes Beds. Han
er aktiv eier i Sprell, Foodflirt (Asia og Frenchie) og Pascal Konditori, der
han også er styreleder.
Sven Kilander
Managing Partner
Sven har vært med på å bygge opp lønnsomme rådgivningsavdelinger for Deloitte og Resources Global Professionals (www.rgp.com) og brenner for å drive lønnsom vekst. Fra denne tiden har han vært involvert i et stort antall oppdrag innenfor etablering, drift og forbedring av økonomi- og finansfunksjoner. Han har også bred erfaring fra en rekke verdiøkende forbedringsprosjekter og har vært ansvarlig for et stort antall rekrutteringer av ledende personer innenfor økonomi og finans.

Janne Britt Saltkjel
Associate Partner
Janne har over 20 års erfaring fra strategisk og operasjonell risikostyring, internkontroll, compliance og bærekraft, hvorav
omtrent halvparten i finansbransjen (DNB, Nordea, verdipapirforetak m.fl.)
Hun har bygget compliance-, risiko- og bærekraftsfunksjoner i to børsnoterte foretak (Multiconsult og Mercell). Videre har hun som
konsulent i «de fire store» bistått en rekke virksomheter med forbedring av internkontrollen og implementering av risikostyring og regulatoriske krav, med
hovedvekt på hhv. ESG og finansreguleringer. Hun har også omfattende erfaring
fra due dill, fusjoner og oppkjøp.
Janne har hatt flere styreverv, med hovedvekt på tech-selskaper, samt holdt en rekke seminarer og kurs om risikostyring,
compliance og ESG.
- KONTAKT OSS

Kontoradresse:
Dronning Eufemias gt. 60191 OSLO
Postadresse:
Pb 84
2711 GRAN
TelefonSven: 418 12 493Jostein: 982 06 844

Våre lokaler
Besøk oss rett ved Oslo rådhus. Fridtjof Nansens plass 4, Oslo
- KONTAKT OSS
Kontoradresse:
Fridtjof Nansen plass 40160 OSLO
Postadresse:
Pb 84, 2711 GRAN
Telefon og epost:
Sven: 418 12 493, sk@evolutio.no
Jostein: 982 06 844, jb@evolutio.no
Janne: 991 20 195, js@evolutio.no







